2014年4月18日 星期五

新的組織模式

在現代生活中,由於管理群體的複雜度,我們對群體合作的強大天賦和意願大多數已為相對僵化的體制架構消耗殆盡。我們並未能成立所有想要形成的群體,我們只不過是建立了我們有能力形成的群體而已。未被管理和無償的群體在過去面臨的限制,現在已不復存在。自行聚集的群體所面對的共同合作的困難正在縮小當中,意味著在沒有金錢報酬或是管理監督下,群體能從事的合作項目的數目和種類都在增長之中。當今的變化,一言以蔽之,就是集體行動的大多數障礙都已經瓦解,沒有了那些障礙,我們就可以自由探索群聚及合作的新模式。
卓爾在《無跡可尋之可尋脈絡》一書中寫到電視社會的影響力時,描述了一個同時延續和斷裂的世界:
每個人都知道,或應該知道,我們的世界現在正經歷一場根本結構的轉變......政黨名稱仍然相同,我們仍然有哥倫比廣播電視台、全國廣播公司和紐約時報,但是我們已經不是以前擁有這些同樣事物的同一個國家了。
現在也發生了相似的事情。去年就存在的大多數機構,明年也都還會存在。過去,掌控公眾生活的機構是無可取代的,一部分原因是並沒有管理大規模群眾行動的其他替代方法。但是現在已經出現了與傳統做事模式不同的替代方法,那些機構雖然仍將繼續存在,但是當集體行動能夠以更新穎的其他方式進行時,那些機構對於現代生活的掌控力就會減弱。
-克雷.薛基(Chay Shirky),《鄉民都來了:無組織的組織力量》(Here Comes Everybody: The Power of Organizing Without Organizations),頁32-33。

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